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  • 報導分類：林文玲
  • 報導時間：2009-06-11 17:07
報導簡述
組織如何會有創意？其實只有一個字：放。什麼會扼殺創意？也只有一個字：縮。
深入報導

朋友費盡力氣寫了一份新事業營運計畫書。

喔不，是五份，因為老闆要他認真STUDY，提案會議時，老闆走進來坐下，開口第一句是：「你按照我以下說的這樣做，第一件事……，第二件事……。」（感謝Y君提供創傷記實）

朋友趕快把五份計畫書背面的白紙翻過來，飛快抄下老闆的指示。

我有好幾任的老闆有一個共通點，特愛說同事沒創意。當自己閃過idea，下一句立刻嫌棄部屬：太懶得動腦筋；當看到別人提案寫得好，立刻轉寄Dear All：學習別人的創意；當看到報表獲利沒成長，就罵始終跟著他的左右手：不換腦袋就換人。

有一個人，我倒是沒聽他唸過同事沒創意，以創意著稱的詹宏志。很妙。

是的，我的意思就是，沒創意的，其實正是你自己呢，大老闆。

組織如何會有創意？其實只有一個字：放。

什麼會扼殺創意？也只有一個字：縮。

其餘都是多言。

而「縮」是什麼？從心理狀態來說，「縮」是一種不安全感狀態下的自我保護，以佛教的語言來說，「縮」是一種「我執」。

如果要用你做事的方式做事才叫有理想，如果別人花錢是「白白浪費」，你的心正在「縮」。這時，你的意志也正處於空前的堅強（想像一隻烏龜縮進殼裡，是最堅固的時刻）。

創意的問題，不是在腦袋，在心。

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  • 龍腾
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    龍腾：
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    PS:謝謝您的閱讀。如果您不感興趣，很抱歉打擾您!!
    2009/09/22 23:37:46
  • 李天生
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    李天生：
    主事者不願放手放權及信任

    那在多的創意都只能付諸流水
    2009/07/03 13:30:28
  • playgamenow
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    playgamenow：
    說的不錯
    有在好的想法
    交給沒想法的人
    只會被說不可行而已呀

    http://playgamenow.ws
    2009/06/17 19:04:07
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