數位時代 Beta2.0 | BNEXT Beta2.0 | 符合標籤創業資料

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TeachStreet從評論網站變成店家網站，害人賠錢不如幫人賺錢！

Mr.6看網路創業

劉威麟

(2009-07-28)

我看好，網站若以「廣告模式 + 網友評價」賺不到錢，不如改採「抽傭模式 + 店家工具」的這個另外一邊的陣營。先決條件是一定要對網友好好的交待，才能轉過來，而永遠都會有這麼一兩個好事的網友大肆號召網友「出走」，這時候此網站會員數也要夠大，讓老師能緊緊的黏在這邊，那網友出走只是去喝西北風而已。
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每天都要KPI－新網路事業能否生存的關鍵方法

網路自慢塾

何飛鵬

(2009-07-06)

網路事業需要長時間培植，在營運成績還處在黑暗期時，KPI就是經營者檢視是否繼續投資的重要參考。
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True/Slant整合一百位「創業型記者」開新媒體，２大功能與創新獲利模式

Mr.6看網路創業

劉威麟

(2009-06-15)

「T/S」是完全針對這些「有話想說、有觀點想表達、有個人品牌想推廣」的創業型記者，一個真正能發揮的平台。他們很注重這個「名單」，除了費盡口舌力邀記者過來寫，其中有幾位真正很「大咖」的記者，據說還被邀請入股「T/S」，或是被支付每篇多少薪水、或可以拆多少收入等等。
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99designs透過「小比賽」來創造1.6億元撮合業績，給我們的２個新啟示

Mr.6看網路創業

劉威麟

(2009-06-09)

所有的99designs的「案子」，都是以「比賽」的形式來推出。大部份的案子都只是設計一個logo之類的，一般來說大概花設計師最多一～二天的時間，所以這些都是「小比賽」，而目前正在進行中的「比賽」的價錢大約從300美元到 800美元都有。如果你是設計師，你可以選其中一個比賽，然後在限期內交出你的作品，如果作品被業主所選中了，那你就會得到那筆獎金，如果沒中，SORRY！那就做了白工了。
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網站的生存之道－貼近你的消費族群

江立群創業專欄之5

江立群

(2008-12-31)

今年BabyHome六歲了，我的寶貝兒子也六歲了，大家都說六歲看一生，孩子到了六歲，基本性格、人生態度、習慣大都已經形成，而且此人格特質將維持終生，決定他對自己的看法，決定他如何與人相處，對事情的看法，喜歡怎麼樣的人，不喜歡怎麼樣的人。
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勇者前行

王志仁個人觀察專欄之38

王志仁

(2008-12-23)

第一次見到陳丕宏，是在一九九六年。當時他邀請以寫《一對一行銷》出名的作者唐．派柏斯（Don Peppers）到臺北來，我剛好與他們做了訪談，派柏斯滔滔不絕，陳丕宏話倒不多。那是互聯網和電子商務剛起飛的前夕，關於使用網路達到個性化的分眾行銷，有很多新的概念提出，產品卻很少。陳丕巨集當時在矽谷創辦的宏道（BroadVision），算是嗅覺最早的一批網路公司。宏道在一九九六年上市，也是電子商務中最早掛牌的一批。
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四十五萬網路社群　打造幸福家庭

江立群創業專欄之2

江立群

(2008-12-10)

開創BabyHome這個平臺給我帶來最大的感慨，決不是這個網站能賺錢，或是有多少人看到了我家的小寶貝…，而是我發現有好多人願意把這裏當作是吐露心聲的垃圾場；或是探尋疑難問題解決方法的聚寶盆，這份對BabyHome的認同及喜愛讓我愈做愈開心，深深覺得有這麼多這麼可愛的會員真是幸福。
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孩子是我創業的招財貓

江立群創業專欄之1

江立群

(2008-12-03)

很多人問我BabyHome幾歲啦，我總是可以不加思索的回答六歲啦，因為有了我大兒子才有BabyHome的誕生。『BabyHome的原創就是來自於我對自己小朋友的熱誠』，人的記憶是有限的，為孩子留下完整的成長歷程，是我最初的心願。
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網絡創業將滿一年的紀念

楊竣雄數位行銷專欄之9

楊竣雄

(2008-08-28)

奧運剛過，離開明基(BenQ)自行創業也快一年了，非常累但也極為充實的一年。如人飲水，冷暖自知。幸好成績尚且過關，平穩渡過創業最危險的第一年，緊接著得面對第二個關卡「三年」......
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創業的根基在執行力

郭書齊創業專欄之7

郭書齊

(2008-08-20)

上週五去台中參加一個很不錯的演講，活動主題是『網路創業贏在創意』，會後跟不少有興趣創業的朋友聊天，發現越來越多對網路有興趣的朋友們想投入網路創業的領域中，大家也都有非常多很棒的想法與創意，但在創意之後呢？想要真正的把它落實就需要團隊、需要組成公司、需要行銷、需要…，這一切的一切都不只是光靠一個好創意可以解決的，所有的決勝點會從創意轉到執行力。